对采购项目的理解对采购项目的所有分解目标理解项目重点、难点等重点、难点分析建设性意见与建议应答人承担项目优势项目实施组织形式和管理措施项目组织形式项目组织结构专业管理工作素质高政治素质思想素质个性修养知识和技术素质公关素质创新素质心理素质强健的体质和充沛的精力岗位责任制人员组织架构总经理驾驶员财务部运输调度员行政人事部业务部安全员人员管理方案五原则员工分配的工作要适合他们的工作能力和工作量论功行赏

服务方案1.1维修流程1.1.1维修车辆的接收接车诊断响应时间应急预案事故类型和危害分析应急处置基本原则应急组织机构及职责应急组织体系日常管理职责：预防和预警应急处置应急结束应急物资与装备保障1.1.2维修车辆的维修车辆维修维修方案服务标准技术力量测试条件机修二级维护技术标准电器二级维护技术标准全车检修或专项修理（其它按二保作业）车身技术标准喷漆技术标准工作环境1.1.3竣工车辆交接规范流程交接

第一章监理大纲的主要描述

公寓项目精装修工程投标方案（224页

公园地块土地复垦投标方案（206页

公墓墓穴改造维修工程投标方案（420页

一、针对产品类目做出所涉及的各个平台之后的规划（一）项目概况、服务内容及要求（二）公众号的规划1、专业专职图文内容制作2、文章内容修改3、公众号的具体推广规划（三）微博的规划1、动态（短篇）2、文章（长篇）3、视频4、热点评论转发5、微博的具体推广规划（四）知乎的知乎的规划1、写想法（短篇）2、写文章（长篇）3、发视频4、回答问题5、知乎的的具体推广规划（五）百家号的规划1、动态（短篇）2、文章

项目实施方案园林绿化养护方案①养护计划②病虫害防治③养护质量目标④进度计划养护管理制度①档案管理②市政管理制度③园林绿化管理制度④设备维护管理制度等组织架构及职责分工①组织架构设置②人员分工情况③工作机制等要素应急预案①自然灾害应急②重大迎检活动③安全事故等突发事故应急措施响应服务时间及设立后期服务点承诺函

公务车维修定点项目投标方案（151页

三、技术标（十四）施工组织设计第一章内容完整性和编制水平第一节编制说明第二节编制依据第三节工程概况第四节工程项目管理的主要目标第五节本工程特点、重点和难点第六节施工部署第二章施工方案与技术措施第一节作业条件第二节操作工艺第三节质量标准第四节成品保护第五节应注意的质量问题第三章质量管理体系与措施第一节质量目标第二节质量保证体系第三节质量保证措施第四节质量保证技术措施第五节信息搜集与反馈第六节质量教育